1. Tipp 1: Kultur der Veränderung Schaffen
2. Tipp 2: Kommunikation ist der Schlüssel
3. Tipp 3: Flexibilität ist Trumpf
Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Durch die Digitalisierung und die Globalisierung der Märkte sind die Anforderungen an die Arbeitnehmer und die Unternehmen gewachsen. Um in diesem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen flexibel sein und ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterbilden.
In diesem Blog-Artikel möchten wir Ihnen 3 Tipps geben, wie Sie Ihre Organisation erfolgreich auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten können.
Tipp 1: Kultur der Veränderung schaffen
Organisationskultur ist ein wichtiges Thema, wenn es darum geht, erfolgreich zu sein oder zu scheitern.
Die Unternehmenskultur einer Organisation ist die Art und Weise, wie die Menschen in der Organisation denken, fühlen und handeln. Sie ist die «unausgesprochene Übereinkunft» darüber, was richtig und was falsch ist, wie wir miteinander umgehen und wie wir unsere Ziele erreichen.
Die Kultur einer Organisation hat einen direkten Einfluss auf das Verhalten der Mitarbeiter und damit auch auf das Ergebnis der Organisation. Es ist daher entscheidend, dass die Kultur einer Organisation auf die Ziele der Organisation ausgerichtet ist.
Wandel ist die neue Normalität – doch nicht alle Unternehmen sind gleichermassen gut darin, sich an die ständig wechselnden Bedingungen des Marktes anzupassen. Um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es unerlässlich, eine Kultur des Wandels zu schaffen, in der Mitarbeiter kontinuierlich neue Fähigkeiten erlernen und ihr Wissen teilen.
Was ist zu tun?
- Schaffen Sie Bewusstsein für die Notwendigkeit des Wandels und kommunizieren Sie dies
- Machen Sie allen Mitarbeitern die Folgen von Veränderung klar
- Fordern Sie Mitarbeiter auf deren Meinungen und Ideen zu «Wandel und Veränderung im Unternehmen» abzugeben
Warum?
- Die Mitarbeiter fühlen sich involviert, gefragt und dadurch wichtig und sind somit motiviert
- Die Mitarbeiter verstehen die Notwendigkeit und den Sinn der Veränderung
Tipp 2: Kommunikation ist der Schlüssel
Klar, eigentlich ist alles eine Frage der Kommunikation. Aber in Zeiten des New Work ist die Kommunikation ein Schlüsselfaktor, um den Erfolg eines Unternehmens zu garantieren. Die Kommunikation im Unternehmen sollte offen und ehrlich sein, aber auch respektvoll und wertschätzend. Dabei ist es wichtig, dass alle Beteiligten – vom CEO bis zum Praktikanten – an einem Strang ziehen. Nur so können Ziele erreicht und Probleme gelöst werden. Genug der hohlen Phrasen!
Was genau bedeutet das für die Kommunikation im Unternehmen?
In unserer schnelllebigen Arbeitswelt ist die Kommunikation ein wesentlicher Bestandteil unserer täglichen Arbeit. Operative Prozesse werden zunehmend technischer. Unsere unternehmerische Wertschöpfung beruht mittlerweile überwiegend auf zwischenmenschliche Interaktion.
Wenn es nun um die Einführung von New Work Themen geht, müssen wir der Kommunikation für einen erfolgreichen Wandel eine besondere Bedeutung zuschreiben.
Kommunikation ist wichtig, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf dem gleichen Stand sind. Es ist jedoch auch wichtig, die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu verbessern. Eine gute Kommunikation ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Gedanken und Ideen offen und ehrlich auszutauschen. Dies führt zu einer besseren Zusammenarbeit und einem effektiveren Arbeitsablauf.
Es ist also entscheidend, dass ihre Mitarbeiter sich trauen, frei und offen anzusprechen, welche Sorgen, Ängste und Kritik diese in sich tragen. Schaffen Sie also eine Atmosphäre, in der dies alles möglich ist. Die Meinung frei zu äussern, die Unternehmenspolitik zu kritisieren oder eigene Schwächen offen darzustellen, ist alles andere als leicht. Erst recht in der Situation des Arbeitnehmers, dessen Gehalt seine Existenz darstellt.
Was ist zu tun?
- Üben Sie sich in gewaltfreier Kommunikation
- Workshops mit Fokus auf authentischer Kommunikation
- Sprechen Sie gezielt über Ängste und Sorgen, seien Sie Ihren Mitarbeitern ein Vorbild!
Warum?
- Alle Mitarbeiter (auch der CEO) bekommen ein Gespür für deren Kommunikation und Folgen
- Alle Mitarbeiter üben sich in ehrlicher und wertschätzender Kommunikation
Tipp 3: Flexibilität ist Trumpf
Flexibilität ist ein Schlüsselfaktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Denn die Fähigkeit, auf sich ändernde Kundenbedürfnisse, Märkte und Technologien zu reagieren, wird immer wichtiger.
Eine flexible Organisation kann sich schneller an neue Gegebenheiten anpassen und ist somit wettbewerbsfähiger.
Doch die Umsetzung von Flexibilität ist oft mit Hindernissen verbunden. Oft werden flexible Arbeitsmodelle als Bedrohung für die bestehende Unternehmenskultur und -struktur angesehen.
Was ist zu tun?
- Verlagern Sie Entscheidungen auf die operative Team-Ebene
- Geben Sie Ihren Teams mehr Möglichkeiten, Prozesse selbst zu gestalten
Warum?
- Entscheidungen können schneller getroffen werden
- Kommunikationswege werden verkürzt
- Prozesse werden schneller angepasst
New Work ist kein Trend
New Work ist kein Trend, sondern eine Bewegung, die die Arbeitswelt nachhaltig verändern wird. Wenn Sie New Work in Ihrem Unternehmen einführen wollen, sollten Sie diese drei Tipps beherzigen. Nur so können Sie sicherstellen, dass die Einführung von New Work erfolgreich ist. Wenn Sie Unterstützung bei der Einführung von New Work benötigen, bieten wir Workshops und Kurse an. Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Sie.
Prof. Johannes Baldauf
