- Kurse
Psychologie & Coaching
Organisationsentwicklung
Agiles Arbeiten
Leadership
8 Monate
CAS mit 15 ECTS-Credits und Zertifizierung nach ISO/IEC 17024
9’546 CHF
semi-virtuell
Erziehungswissenschaftlerin und Expertin für lernende Organisationen
Experte und Forscher auf dem Gebiet Employer Branding
Lernpsychologe und Experte für Persönlichkeitsentwicklung und agiles Coaching
Psychotherapie-Wissenschaftlerin und Organisationsentwicklerin
Visual Designerin und Medienwissenschaftlerin
jetzt kostenlosen Beratungstermin mit dem Kursleiter anfragen
Gemäss der Verordnung über die interne Konformitätsbewertung nach ISO/IEC 17024, bedarf es sowohl fachlichen als auch persönlichen Voraussetzungen für die ISO/IEC 17024 Zertifizierung.
In dieser Ausbildung lernst du alles, was ein moderner People & Culture im Jahre 2024 benötigt.
Das Grundmodul und somit Standard an der New Work Akademie Basel
| Lektionen | Lehrstunden | Veranstaltungsart |
| Philosophie im modernen Business | 2h | Präsenz in Basel |
| Teambuilding der Lerngruppe | 5h | Präsenz in Basel |
| Workshop: Business Visualisierung | 8h | Präsenz in Basel |
Dieses Grundmodul ist der Start deiner Ausbildung und findet an 2 Präsenztagen in Basel statt.
| Grundlagen der Psychologie | 2 | virtuell |
| Grundlagen der Sozio-Psychologie | 2 | virtuell |
| Das soziologische Phänomen der Kultur und Kulturentwicklung I | 2 | virtuell |
| Das soziologische Phänomen der Kultur und Kulturentwicklung II | 2 | virtuell |
| Werkzeuge der Organisationsanalyse | 2 | virtuell |
| Werkzeuge der Organisationsanalyse anwenden | 2 | virtuell |
| Bewertungen von Organisationsanalyse-Ergebnisse bewerten | 2 | virtuell |
| Verständnis über die DNA (Mission, Vision, Strategie, Werte und Purpose) einer Organisation | 2 | virtuell |
| Den Effekt und die sozio-psychologische Wirkung von Organisationswerten und des Purposes | 2 | virtuell |
| Methoden der Wertentwicklung auf Teamebene | 4 | Präsenz in Basel |
| Methoden der Wertentwicklung auf Organisationsebene | 4 | Präsenz in Basel |
| Grundlagen des Change Managements und deren systematische Vorgehensweise | 2 | Präsenz in Basel |
| Sozio-psychologische Phänomene der Veränderung | 2 | Präsenz in Basel |
| Prinzipien erfolgreicher Change Projekte und Vorgehensweisen | 2 | Präsenz in Basel |
| Methoden und Werkzeuge des Change Managements | 2 | Präsenz in Basel |
| Visionen und Ziele der Unternehmenskultur manifestieren und kommunizieren | 2 | Präsenz in Basel |
| Methoden zur Veränderung der Unternehmenskultur | 2 | Präsenz in Basel |
| Methoden der Evaluation von Veränderungsprozessen | 2 | Präsenz in Basel |
| Evaluationsmethoden der Kultur- und Organisationsveränderung | 2 | Präsenz in Basel |
| Die sozio-ökonomische Ambivalenz Arbeitgeber- und Arbeitnehmer-dominierte Märkte | 2 | virtuell |
| Die aktuelle und zukünftige Arbeitnehmer- und/oder Arbeitgeber-Dominanz des Arbeitsmarktes | 2 | virtuell |
| Grundlagen Marke und Markenbild, sowie deren psychologische Wirkung | 2 | virtuell |
| Marken und Markenbilder analysieren | 2 | virtuell |
| Grundlagen der Persona-Entwicklung | 2 | virtuell |
| Konkrete Bedarfe im Kontext der MetaMotivation | 2 | virtuell |
| Motivationen der Arbeitnehmer verstehen und Persona entwickeln | 2 | virtuell |
| Die Marke des Arbeitgebers an Persona und Mangel-Kompensation des Arbeitnehmers anpassen | 2 | virtuell |
| Grundlagen der Markenkommunikation | 2 | virtuell |
| Grundlagen der strategischen Markenentwicklung | 2 | virtuell |
| Markenstrategie entwickeln | 2 | virtuell |
| Grundlagen betriebliches Gesundheitsmanagement | 2 | virtuell |
| Psychische Belastungen und Risiken im Arbeitsumfeld | 2 | virtuell |
| Analysemethoden der Arbeitnehmerzufriedenheit | 2 | virtuell |
| Gestaltung, Umsetzung und Auswertungen von Fragebögen im Kontext der Mitarbeitendenbefragung | 2 | virtuell |
| Zusammenhänge zwischen Arbeitnehmer-Zufriedenheit/Wohlgefühl und Leistungsfähigkeit | 2 | virtuell |
| Methoden und Werkzeuge der betrieblichen Gesundheitsförderung | 2 | virtuell |
| Anlauf- u. Beratungsstellen, sowie Expertenkontakte, um betriebliche Gesundheitsvorsorge zu initiieren | 2 | virtuell |
| Grundlagen der Kommunikation | 2 | virtuell |
| Kommunikation als Ausdruck von Mangel/Bedürfnis durch Emotion und Motivation | 2 | virtuell |
| Kommunikationsmodelle und Kommunikationsstörungen | 2 | virtuell |
| Kommunikation aus Sicht der modernen Hirnforschung | 2 | virtuell |
| Grundlagen der Psychoanalyse und deren Theorem der Persönlichkeitsentwicklung | 2 | Präsenz in Basel |
| Grundlagen der humanistischen Psychologie und deren Theorem der Persönlichkeitsentwicklung | 2 | Präsenz in Basel |
| Grundlagen der behavioristischen Psychologie und deren Theorem der Persönlichkeitsentwicklung | 2 | Präsenz in Basel |
| Persönlichkeitsentwicklung aus der Perspektive der modernen Hirnforschung | 2 | Präsenz in Basel |
| Grundlagen der Reflexionsarbeit | 2 | Präsenz in Basel |
| Das Prinzip der Gewaltfreien Kommunikation und des aktiven Zuhörens | 2 | Präsenz in Basel |
| Reflexionsarbeit im Team | 4 | Präsenz in Basel |
| Grundlagen des Team-Trainings | 2 | Präsenz in Basel |
| Methoden des erlebnis-orientierten Teamtrainings | 2 | Präsenz in Basel |
| Methode der Persönlichkeitsanalyse | 2 | Präsenz in Basel |
| Grundlagen des Individual-Coachings und des Coaching-Settings | 2 | Präsenz in Basel |
| Zielsetzungen und Prozessvereinbarungen mit dem Coachee | 2 | Präsenz in Basel |
| Coachingansätze, Methoden, Anlaufstellen und Qualitätsmerkmale | 2 | Präsenz in Basel |
| Ideale und Prinzipien des Neurodiversity | 4 | Präsenz in Basel |
| Wahlthema zur Wiederholung und Vertiefung I | 4 | Präsenz in Basel |
| Wahlthema zur Wiederholung und Vertiefung II | 4 | Präsenz in Basel |
| Wahlthema zur Wiederholung und Vertiefung III | 4 | Präsenz in Basel |
| Prüfungsaufgabe | 2 | Präsenz in Basel |
Bei der ISO/IEC 17024 Prüfung zum People & Culture Manager handelt es sich um eine praktische Projektarbeit, welche jede(r) Teilnehmer:in einzeln in Absprache mit de(r)m leitenden Professor:in ablegt. Einzel-Projektarbeit zur Thematik «People & Culture Management im Alltag» in Form einer finalen Präsentation vor den Prüfenden.
Bearbeitungszeit: max. 12 Wochen
Präsentation: 45 Minuten vor dem Kursleiter via Zoom zzgl. Fragen von den Prüfenden im Anschluss
Finanzierung: Wir bieten Ratenzahlungen und Finanzierungslösungen durch unsere Partnerbanken für bis zu 4 Jahre an.
Für weitere Informationen: [email protected]
Als People & Culture Manager bist du Teil der Veränderung und begleitest Unternehmen in deren Wandel zur modernen Organisation. Du entwickelst die Unternehmenskultur aktiv mit und verantwortest die individuelle Potentialsentfaltung aller Individuen innerhalb deines Unternehmens. Und mit der Ausbildung an der New Work Akademie Basel, bist du dafür perfekt vorbereitet.
Bei der CAS People & Culture Management Ausbildung der New Work Akademie Basel, handelt es sich um eine Ausbildung und Zertifizierung gemäss ISO/IEC 17024 Personenzertifizierung mit höchstem Rang und somit grösster Anerkennung auf internationalem Parkett. Dadurch erlernst du die notwendigen Kompetenzen, welche ein People & Culture Manager benötigt und hast zugleich einen besonderen USP durch die Zertifizierung.
Ein People & Culture Manager ist Berater:in für die Geschäftsführung, Trainer:in für Mitarbeitende, Coach für Kulturentwicklung & Kommunikation, Förder:in der Potentialentfaltung und Gestalter:in des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Der Bedarf an People & Culture Managern ist dabei extrem gross. Immer mehr Unternehmen suchen gezielt nach diesen Kompetenzen.
Die New Work Akademie Basel hat deshalb einen CAS (Certificate of Advanced Studies) People & Culture Management Lehrgang nach internationalem Standard entwickelt, der diesen Anforderungen gerecht wird.
Aber das war uns nicht genug! Wir haben die People & Culture Management Ausbildung regelrecht revolutioniert. Wissenschaftliche Fundamente, Best Practice aus erfolgreicher Umsetzung in Unternehmen und die ISO/IEC 17024 Personenzertifizierung sind unser Erfolgsrezept.
Die People & Culture Management Ausbildung an der NWAB und die Agile Coach Zertifizierung nach ISO/IEC 17024 ist darum eine optimale Wahl.
Die 11 Präsenztage ergeben im Curriculum stets effiziente und sinnvolle Präsenzblöcke. Damit sind die Anreisen nach Basel minimal gehalten.
Die 11 Präsenztage sind in 4 Blöcke unterteilt.
Während der Präsenztage musst du dich um nichts kümmern.
Wir organisieren:
Ebenso organisieren wir für dich auf Wunsch:
Julia Vogt2022-12-09Sehr unkompliziert und menschlich mit tollen zeitgemässen Inhalten. Ich war Teilnehmerin im OKR Coach Lehrgang im September und war besonders vom Netzwerk Effekt begeistert der sich anschliessend ergeben hat. Die Prüfung ist absolut nicht ohne aber alles in allem echt top!Jürgen Becher2020-03-05Ein super Workshop am vergangenen Wochenende mit vielen neuen Anregungen, die Arbeitswelt etwas besser und für alle erträglicher zu machen. Der Weg des agilen Arbeitens ist der Weg der Zukunft. Es hat Spaß gemacht mit Euch.Betty Baumann2020-02-17Die kompakte Design Thinking Ausbildung war super aufbereitet. Besonderns gefallen hat mir die Arbeit mit dem EEG. Dort konnten wir mittels Neurofeedback unsere Hirnwellen visualisieren, um zu erkennen, wie unsere Methoden wirken. Chapeau vor dem Dozenten - raffiniert gemacht :)!Dominique Fuss2020-02-12Der Agile Coach Kurs bei Agilitätskonform ist wirklich zu empfehlen! Muss wirklich sagen, war positiv überrascht. Die Workshoptage haben es zwar in sich aber dennoch - weiter so ;)!Markus Definti2020-01-16Janine B.2020-01-08Ich hatte Ende des Jahres 2019 ein Seminar zum Thema agile coach und scrum master besucht und kann dieses sehr empfehlen. Als Technikerin und analytisch denkende Person wurde mir hier, unter anderem, der Betrachtungswinkel auf psychologischer Ebene nahe gebracht und an reellen Beispielen praxisnah erklärt. Die Organisation der Veranstaltung war einwandfrei und die Gruppengröße gut gewählt um auf Fragen der Teilnehmer gezielt ein zu gehen. Die Unterlagen, welche digital zur Verfügung gestellt wurden und die Lernplattform von agilitätskonform sind für weiteres Selbststudium oder einfach um das Gelernte auf zu frischen detailgenau und ausführlich, ohne überladen zu wirken, aufgebaut und werden von mir gerne genutzt.Nemo Oval2020-01-07Habe mich zum Scrum Master ausbilden lassen. Gute Dozenten und viel Praxis. Freue mich schon auf den ERFA TagYves Reinhardt2020-01-07Toller Kurs. Ich war bei Kurs am 08.12.2019 in Hamburg mit am Start. Gute finde ich die psychologische Schulung. Leider finden die Kurse nur am Wochenende statt - das ist leider das einzige Manko. Ansonsten echt empfehlenswert :)! Grüsse an Andrea!Stefan Arcularius2020-01-07
Dieser People & Culture Studiengang befähigt dich, Methoden der Kultur und Personalentwicklung erfolgreich anzuwenden.
Mit der ISO 17024 Zertifizierung beweist du deine Kompetenz als People & Culture Experte und ist darum die beste Wahl für dich!
Mit der People & Culture Management Ausbildung der New Work Akademie Basel, bekommst du Erfolgsrezepte und nützliche Werkzeuge an die Hand.
Genau deshalb wirst du ideal für deinen Berufsalltag als People & Culture Management gerüstet sein.
Die ISO/IEC 17024 Personenzertifizierung bescheinigt dir deine Expertise.
Deswegen ist die internationale Anerkennung der ISO-Zertifizierung der ultimative Qualitätsausweis für People & Culture Manager
Nach der Anmeldung erhältst du eine Bestätigungsemail samt aller Termine und den Zugangsdaten zum virtuellen Klassenzimmer. Ebenso bekommst du eine Rechnung für die Weiterbildung.
Absolut risikofrei per Rechnung! Nach der Anmeldung erhältst du eine Rechnung.
Ebenso bieten wir dir attraktive Möglichkeiten der Finanzierung der Ausbildung. Frage gerne direkt nach [email protected]
Die Prüfung besteht aus einer Projektarbeit. Dein Kursleiter wird dir ein Projektthema geben, welches du innert 12 Wochen zu bearbeiten hast. Du vereinbarst mit deiner Kursleitung einen Termin, an dem du dann dein Projekt innert 45 Minuten präsentierst. Diese Präsentation wird bewertet und benotet. Nach bestandener Prüfung bekommst du von unserer Direktion für Zertifizierung sodann dein Zertifikat nach ISO/IEC 17024 Personenzertifizierung.
Die Personenzertifizierung der ISO (International Organisation für Normierung mit Sitz in Genf) nach ISO/IEC 17024 ist weltweit anerkannt und beschreibt den höchsten Standard der fachbezogenen Sachkunde.
Das Personenzertifikat ist drei Jahre gültig und kann jeweils nach Ablauf verlängert werden.
Aber es geht auch ohne Prüfung! Mit der Ausbildung zum bei der New Work Akademie Basel erarbeitet sich jede teilnehmende Person die notwendigen Fachkompetenzen und Qualifikationen auf hohem Niveau.
Dies wird mittels eines Teilnahmezertifikates bestätigt, was Auftrag- wie Arbeitgebern einen entsprechend hohen Sachverstand in der Sache bescheinigt.
Nebst einem hohen Sachverstand verlangt die Prüfung bzw. die Personenzertifizierung nach ISO/IEC 17024 eine besondere Sachkunde im Sinne einer persönlichen Eignung.
Wesentliche Eigenschaften sind in diesem Zusammenhang die uneingeschränkte persönliche Zuverlässigkeit, Charakterstärke, Unparteilichkeit und Neutralität.
Das spezielle Curriculum und die praktischen Erfahrungen im Rahmen einer Projektarbeit (praktische Diplomarbeit) als Teil einer Prüfung verhelfenden Absolvierenden dazu, das Niveau der besonderen Sachkunde zu erlangen.
Mehr Informationen: ISO/IEC 17024 Personenzertifizierung.
Die New Work Akademie Basel bietet DACH-weit Inhouse-Weiterbildungen an. Für die Planung und Organisation, nimmst du sehr gerne und unkompliziert Kontakt zu uns auf.
Keine Sorge. Die Ausbildung findet 2x im Jahr statt. Du kannst also das jeweilige Modul nachholen und auch die Prüfung innerhalb eines Jahres nachholen.
Ebenso kannst du bei den Präsenztagen auch virtuell mit dabei sein, solltest du verhindert sein, nach Basel zu reisen.
Deine Anmeldung war erfolgreich
Innert 24h erhältst du
Dein NWAB Team
