1. Was ist agiles Coaching?
2. Wofür wird agiles Coaching verwendet?
3. Wie funktioniert agiles Coaching?
4. Welche Vorteile hat agiles Coaching?
5. Wie können Sie agiles Coaching in Ihrem Unternehmen einführen?
Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Durch die Digitalisierung und die Globalisierung der Märkte sind die Anforderungen an die Arbeitnehmer und die Unternehmen gewachsen.
Um in diesem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen flexibel sein und ihre Mitarbeiter kontinuierlich motivieren, selbstorganisierter zu arbeiten.
Das agile Coaching und die Veränderung hin zur agilen Organisation sind immer wieder Thema aktueller Diskussionen.
1. Was ist agiles Coaching?
Agiles Coaching ist ein Ansatz, der auf den vier Grundsätzen von Agilität basiert: Mehr Wertschätzung, mehr Vertrauen, mehr Kommunikation und mehr Kollaboration. All das im Zeichen der Selbstorganisation von Teams und Abteilungen.
Dieser Ansatz zielt darauf ab, die Arbeitsbeziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu stärken und eine offene Kultur der Lernfähigkeit und des Austauschs zu fördern.
Der Urgedanke dieses Ansatzes ist dabei nicht das sozial-romantische Bild des blumigen harmonischen Miteinanders, sondern vielmehr die Nähe zum Kunden.
Es gilt:
1. Kunden verlangen immer mehr Flexibilität und Individualität.
2. Mehr Selbstorganisation der Mitarbeitenden lässt mehr Flexibilität und Individualität zu.
3. Prozesse und Organisationen werden von den Mitarbeitenden bestimmt, welche deutlich näher am Kunden sind.
2. Wofür wird agiles Coaching verwendet?
Viele Menschen haben von «agilem Coaching» gehört, aber nicht alle wissen, was es ist oder wofür es verwendet wird.
Agiles Coaching ist ein Ansatz, der sich auf die Verbesserung der Leistung einzelner Teams und Organisationen konzentriert. Es zielt darauf ab, die Arbeitnehmer dazu zu bringen, eng zusammenzuarbeiten, flexibel zu sein und sich schnell an neue Situationen anzupassen.
Das «Agile Manifest», das die Grundlage für die agile Methode ist, wurde 2001 von einer Gruppe von Softwareentwicklern veröffentlicht. Bereits hier ging es darum, Produkte und Leistungen deutlich Kunden-orientierter zu entwickeln. Es zeigte sich jedoch, dass dies nur gelingt, wenn die Kollaboration der Mitarbeitenden im Fokus liegt.
Seitdem hat sich die Methode aber auf andere Bereiche ausgeweitet, in denen sie erfolgreich angewendet werden kann. Der ausschliessliche Bezug zur IT ist also längst Vergangenheit. Agiles Arbeiten und agiles Coaching ist längst Bestandteil alles Branchen geworden.
3. Wie funktioniert agiles Coaching?
Agiles Coaching ist ein Ansatz, der auf dem Prinzip der Selbstorganisation und der Kundennähe basiert.
Es gibt keinen zentralen Manager oder eine festgelegte Hierarchie, sondern alle Teammitglieder arbeiten gleichberechtigt zusammen.
Jedes Teammitglied ist für die Umsetzung eines bestimmten Teils des Projekts verantwortlich.
Das Ziel des agile Coachings ist es, das Team dazu zu bringen, sich selbst zu organisieren und auf die sich ständig ändernden Anforderungen eines Projekts schnell und effektiv reagieren zu können.
Dafür wurden in den letzten Jahren viele Rahmenwerke, Richtlinien, agile Methoden und Coaching-Prozesse entwickelt, um die Organisation und das Team zu befähigen, selbstorganisiert zu agieren.
Die Unterstützung, die Schulung, das Berater und die Optimierung dieser agiler Methoden und Rahmenwerke/Richtlinien sind Bestandteil des «agilen Coachings».
4. Welche Vorteile hat agiles Coaching?
Agiles Coaching transformiert Unternehmen in lernende, dynamische und anpassungsfähige Organisationen.
All dies sind Eigenschaften, welche in der Zukunft immer entscheidender werden, um im globalen Wettbewerb erfolgreich und auch gegen Krisen gewappnet zu sein.
5. Wie können Sie agiles Coaching in Ihrem Unternehmen einführen?
Wenn Sie in einem Unternehmen arbeiten, das sich noch nicht auf agiles Coaching eingelassen hat, können Sie sich fragen, wie Sie damit beginnen sollen.
Zunächst einmal sollten Sie verstehen, was genau agiles Coaching ist, ferner welchen Sinn und Zweck agile Methoden haben.
In einfachen Worten ist es ein Ansatz, der sich auf die Verbesserung der Arbeitsabläufe und -prozesse in einem Unternehmen konzentriert. Das macht die meisten Manager hellhörig. Das ist wichtig, denn eine Veränderung zur agilen Organisation bedarf viel Überzeugung seitens des Managements.
Agiles Arbeiten ist ein flexibler Ansatz, der sich an die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen kann.
Die Einführung agiler Methoden im Unternehmen ist also ein grosser Schritt. Es gibt jedoch einige Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie mit dem Prozess beginnen.
1. Zunächst einmal ist es wichtig, dass Sie einen kompetenten und erfahrenen Agile Coach engagieren. Diese Person wird in der Lage sein, Ihnen und Ihrem Team zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Umstellung auf agiles Arbeiten reibungslos zu gestalten.
2. Zweitens müssen Sie sicherstellen, dass alle Mitglieder Ihres Teams mit der neuen Methode vertraut sind. Dazu gehört auch, dass sie wissen, wie sie sich an die neuen Arbeitsabläufe anpassen können.
3. Drittens müssen Sie sicherstellen, dass alle Beteiligten an der Umstellung beteiligt sind. Nur so können Sie sicherstellen, dass die Veränderung auch gelingt.
Agile Coaches sind gefragt
Der Agile Coach sind Rollenbezeichnungen für Personen, welche aktiv und systematisch versuchen Organisationen Schritt für Schritt auf deren Weg hin zur agilen Organisation zu begleiten.
Der Agile Coach ist dabei zugleich Berater:in, Trainer:in, Lehrer:in und Sparring Partner für Management, Teams und Mitarbeitende.
