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Lunch & Learn
Das virtuelle Mini-Seminar in der Mittagspause.
Das virtuelle Mini-Seminar in der Mittagspause.
1 Monat
Zertifikat NWAB
1500 CHF
semi-virtuell
Erziehungswissenschaftlerin, Organisationsentwicklerin und Pionierin agiler Arbeit
Psychologe, Soziologe und Hirnforscher. Experte und Berater für agile Methodik.
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Im Vergleich zu anderen Lehrgängen der New Work Akademie Basel, benötigst du bei diesem Lehrgang keine besonderen Voraussetzungen für die Teilnahme.
| Grundlagen agiles Arbeiten | 2h | virtuell |
| Grundlagen agile Methoden | 2h | virtuell |
| Das Scrum Framework | 2h | virtuell |
| Scrum Coaching: Prozess, Vorbereitung, Zieldefinition | 2h | virtuell |
| Scrum Coaching: Durchführung (Gesprächsführung), Evaluation | 2h | virtuell |
| Kanban im Scrum | 2h | virtuell |
| KVP im Scrum | 2h | virtuell |
| Einführung von Scrum Teams | 2h | virtuell |
| Design Thinking Workshop | 8h | Präsenz in Basel |
| Scrum und Step7 Workshop | 8h | Präsenz in Basel |
Agiles Arbeiten ist ein Ansatz, der sich auf die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen konzentriert, indem er auf kontinuierliche Anpassung, Flexibilität und Kooperation setzt. Es wird häufig in der Softwareentwicklung verwendet, kann aber auch in anderen Branchen und Bereichen eingesetzt werden.
Grundprinzipien von agilen Arbeitsmethoden sind:
Individuen und Interaktionen: Agile Methoden betonen die Bedeutung von persönlichen Beziehungen und Kommunikation im Team und setzen auf die Fähigkeiten und Ideen der Individuen.
Funktionierende Software: Agile Methoden legen den Fokus auf die Lieferung von funktionierender Software und sehen dies als den wichtigsten Fortschritt an.
Kundenbeteiligung: Agile Methoden betonen die Bedeutung der Einbeziehung von Kunden und Nutzern, um sicherzustellen, dass das entwickelte Produkt den Anforderungen entspricht.
Flexibilität: Agile Methoden setzen auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können.
Zusammenarbeit: Agile Methoden betonen die Zusammenarbeit und Kooperation im Team und setzen auf die Fähigkeit, gemeinsam Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen.
Eine der bekanntesten agilen Methoden ist Scrum, bei dem das Projekt in kurze Iterationen («Sprints») unterteilt wird, in denen das Team bestimmte Ziele erreichen will. Am Ende jedes Sprints wird das Ergebnis dem Kunden vorgestellt und das Team passt seine Pläne entsprechend an.
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