Was ist People & Culture Management?
Ein People & Culture Manager ist eine Person, die für die Personal- und Unternehmenskultur in einem Unternehmen verantwortlich ist.
Sie kümmert sich um die Förderung einer positiven Arbeitskultur und die Entwicklung von Mitarbeiterprogrammen und -initiativen, die dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter im Unternehmen wohl und engagiert fühlen.
Der People & Culture Manager arbeitet eng mit dem Management-Team zusammen, um sicherzustellen, dass die Personalstrategie des Unternehmens mit seiner Geschäftsstrategie übereinstimmt und dass die Mitarbeitenden in die Entscheidungsfindung des Unternehmens einbezogen werden. Diese Person trägt dazu bei, dass das Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber bleibt und dass die Mitarbeitenden motiviert und produktiv bleiben.
Die Aufgaben eines People & Culture Managers
Die Aufgaben eines People & Culture Managers können je nach Grösse und Branche des Unternehmens variieren, aber im Allgemeinen umfassen sie folgende Bereiche:
- Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien und -initiativen, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Mitarbeiter abgestimmt sind
- Förderung einer positiven und inklusiveren Unternehmenskultur, die die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit unterstützt und ihre Zufriedenheit fördert
- Organisation von Trainings- und Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern
- Unterstützung bei der Rekrutierung und Einstellung von neuen Mitarbeitern, einschließlich der Durchführung von Interviews und Hintergrundprüfungen
- Verwaltung von Personalakten und -dokumenten, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter über die erforderlichen Unterlagen und Informationen verfügen
- Überwachung und Verbesserung von Leistungsmanagement-Systemen und -prozessen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre Ziele erreichen und ihr Potenzial voll ausschöpfen
- Zusammenarbeit mit dem Management-Team, um die Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung des Unternehmens einzubeziehen und ihre Ideen und Anregungen zu berücksichtigen
- Bewältigung von Personalangelegenheiten und -konflikten, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter fair behandelt werden und dass jegliche Probleme schnell und effektiv gelöst werden.
Ist das People & Culture Management das neue HR?
Das People & Culture Management und das HR (Human Resources) sind zwei Begriffe, die oft miteinander verwechselt werden. Beide beziehen sich auf die Verwaltung von Mitarbeitern und ihren Bedürfnissen in einem Unternehmen, aber es gibt einige wichtige Unterschiede zwischen ihnen.
Das traditionelle HR-Konzept
Das HR ist ein traditionelleres Konzept, das sich hauptsächlich mit den administrativen Aspekten des Personalmanagements befasst, wie zum Beispiel der Einstellung, der Entlohnung und der Personalentwicklung. HR-Manager kümmern sich um die grundlegenden Bedürfnisse der Mitarbeiter und sorgen dafür, dass sie im Unternehmen gut arbeiten können.
Das Konzept des People & Culture Managements
Das People & Culture Management hingegen ist ein neueres Konzept, das sich mit der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur und der Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit befasst. People & Culture-Manager konzentrieren sich auf die Bedürfnisse und das Wohlbefinden der Mitarbeiter und arbeiten daran, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die ihre Mitarbeiter motiviert und ihre Leistung fördert.
Ungewisse Zukunft
Im Allgemeinen ist das People & Culture Management also ein umfassenderes Konzept als das HR, das sich nicht nur mit administrativen Aspekten des Personalmanagements befasst, sondern auch die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Unternehmenskultur in den Fokus stellt. Ob es jedoch tatsächlich das «neue HR» ist, ist eine Frage, die schwer zu beantworten ist und von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein kann.
Die Zukunft des HR
Es ist schwierig, genau zu sagen, wie die Zukunft des HR aussehen wird, da viele Faktoren eine Rolle spielen und sich die Anforderungen an das HR ständig ändern. Allerdings gibt es einige Trends, die darauf hindeuten, dass sich das HR in Zukunft verändern wird.
Ein wichtiger Trend ist die zunehmende Digitalisierung im HR-Bereich. Immer mehr Unternehmen setzen auf digitale Tools und Plattformen, um administrative Aufgaben zu automatisieren und die Mitarbeiterbetreuung zu verbessern. Dies kann dazu beitragen, dass HR-Manager mehr Zeit haben, sich auf strategische Aufgaben und die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit zu konzentrieren.
Ein weiterer Trend ist die zunehmende Bedeutung von Soft Skills im HR-Bereich. In Zukunft werden HR-Manager vermutlich immer mehr darauf achten, dass Mitarbeiter nicht nur die fachlichen Qualifikationen für ihren Job haben, sondern auch über die notwendigen Soft Skills verfügen, wie zum Beispiel Kommunikationsfähigkeiten und Teamfähigkeit.
Schliesslich wird auch die Förderung der Diversity und Inklusion im HR-Bereich immer wichtiger. Unternehmen werden vermutlich immer stärker darauf achten, dass ihr Mitarbeiterteam divers und inklusiv ist und dass jeder Mitarbeiter die gleichen Chancen und Möglichkeiten hat, sich im Unternehmen zu entwickeln.
Insgesamt kann man also sagen, dass sich das HR in Zukunft vermutlich stärker auf die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit, die Digitalisierung und die Förderung der Diversity und Inklusion konzentrieren wird.
Quellen:
- Digitalisierung im Personalwesen: HR-Studie 2020 zum Status Quo (persoblogger.de)
- Benedikt Hackl, Fabiola Gerpott, HR 2020 – Personalmanagement der Zukunft: Strategien umsetzen, Individualität unterstützen, Agilität ermöglichen
- People-Management 2025: Ist HR fit für die Zukunft? – PwC
- HR is a Thing of the Past, People and Culture is the Future (vipdesk.com)
- People and Culture vs Human Resources – Waikato Business News (wbn.co.nz)
- Digitalisierung im Personalwesen: HR-Studie 2020 zum Status Quo (persoblogger.de)