Das Profil des Agile Facilitators (m/w/d)

Ein Agile Facilitator sollte nicht nur die grundlegenden Konzepte und Prinzipien dieser Methoden verstehen, sondern auch die Erfahrung und das Wissen haben, um sie erfolgreich in verschiedenen Kontexten anwenden zu können. Ein Agile Facilitator sollte vertraut sein mit einer Vielzahl von agilen Methoden und Praktiken. Einige Beispiele für solche Methoden sind:

Zwingend:

• Scrum: Ein populäres agiles Framework, das sich auf die Zusammenarbeit von Teams und die ständige Anpassung an Veränderungen konzentriert.

• Kanban: Eine Methode, die auf der Visualisierung des Arbeitsflusses und der Verbesserung der Effizienz von Teams abzielt.

• Lean: Eine agile Philosophie, die sich auf die Maximierung des Kundenwerts und die Eliminierung von Verschwendung konzentriert.

• Design Thinking: Design Thinking ist ein iterativer Prozess, der von Designern entwickelt wurde und sich auf die Schaffung von innovativen Lösungen für komplexe Probleme konzentriert.

• Step7: Step7 bezeichnet und fördert vorwiegend den Aspekt der Organisationsentwicklung auf Team-Ebene. Effekte der visuellen und haptischen Kollaboration der Team Organisation unter steter Reflexion und im Rahmen optimaler Kommunikation sind dabei fundamental.

Optional und Branchenspezifisch:

• Extreme Programming (XP): Eine agile Methode, die auf der ständigen Zusammenarbeit von Teams, der regelmäßigen Reflektion und Verbesserung und dem Fokus auf Qualität basiert.

• Crystal: Eine Familie von agilen Methoden, die sich auf die Anpassung an die Bedürfnisse des Teams und die Förderung von Mitarbeiterbeteiligung konzentriert.