Wertemanagement für agile Organisationen

Der Kurs bietet einen tiefen Einblick in die folgenden Zielgruppen:

1. Agile Coaches und Scrum Master: Diese Fachleute werden lernen, wie sie Werte als Grundlage für agiles Coaching und Teamunterstützung nutzen können, um eine nachhaltige Agilität zu fördern.

2. Führungskräfte im agilen Kontext: Dieser Kurs ermöglicht es Führungskräften, Werte als Richtschnur für die Unternehmenskultur zu etablieren und agile Prinzipien in ihrer Führungsweise zu integrieren.

3. Organisationsentwickler und Change Agents: Personen, die für Veränderungsinitiativen in agilen Organisationen verantwortlich sind, werden lernen, wie Werte als Katalysator für erfolgreiche Veränderungen dienen können.

4. Agile Teammitglieder: Individuen in agilen Teams werden verstehen lernen, wie gemeinsame Werte die Teamdynamik verbessern und zur Steigerung der Effektivität beitragen können.

5. HR-Experten: HR-Profis, die in agilen Unternehmen tätig sind, werden Strategien kennenlernen, um Werte in Einstellungsprozesse, Leistungsmanagement und Mitarbeiterentwicklung zu integrieren.

6. Unternehmensberater und Trainer: Personen, die agile Prinzipien in Unternehmen einführen oder schulen, werden erfahren, wie sie Werte als Kernelement in ihren Beratungs- und Schulungsansätzen einbinden können.

7. Interessierte an agilen Methoden und Unternehmenskultur: Für alle, die ein tieferes Verständnis für die Rolle von Werten in agilen Organisationen gewinnen möchten, bietet dieser Kurs wertvolle Erkenntnisse und praxisnahe Anwendungen.

Die Lernziele dieses Kurses «Wertemanagement in agilen Organisationen» sind darauf ausgerichtet, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von Werten in agilen Arbeitsumgebungen zu vermitteln und ihnen praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Werte erfolgreich in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Die Teilnehmenden sollen nach Abschluss des Kurses in der Lage sein:

1. Die Bedeutung von Werten zu verstehen: Die Teilnehmer sollen die zentrale Rolle von Werten bei der Gestaltung einer inspirierenden Unternehmenskultur und bei der Förderung von Agilität und Innovation in Organisationen erkennen.

2. Kernwerte zu identifizieren: Die Teilnehmer sollen Methoden zur Identifizierung und Auswahl von Kernwerten für ihre Organisation erlernen, um eine klare Richtschnur für das Verhalten und die Entscheidungsfindung zu schaffen.

3. Werte in die Unternehmenskultur zu integrieren: Die Teilnehmer sollen Strategien kennenlernen, um Werte in die bestehende Unternehmenskultur zu integrieren und sicherzustellen, dass sie von allen Mitarbeitern gelebt werden.

4. Werte in agilen Praktiken anzuwenden: Die Teilnehmer sollen verstehen, wie sie Werte in agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking einbinden können, um die Wirksamkeit dieser Praktiken zu steigern.

5. Wertebasierte Entscheidungsfindung zu fördern: Die Teilnehmer sollen lernen, wie Werte als Leitfaden für die Entscheidungsfindung auf individueller und Team-Ebene dienen können.

6. Werte in Führung und Teamarbeit einzubringen: Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, wertebasierte Führung zu praktizieren und Teammitglieder in ihrer agilen Entwicklung zu unterstützen.

7. Feedbackschleifen und kontinuierliche Verbesserung umzusetzen: Die Teilnehmer sollen verstehen, wie sie das Wertemanagement kontinuierlich bewerten können, um es zu optimieren und an sich ändernde Organisationsanforderungen anzupassen.

8. Praktische Anwendungen zu entwickeln: Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, die erworbenen Kenntnisse direkt in ihre Arbeit einzubringen, sei es in der Gestaltung von Teams, Prozessen oder Kommunikationsstrategien.